Вебинар Анатолия Фролова
22 декабря 19:00 мск

Получить PDF план "Ключевые действия для максимального роста продаж от новичков до профессионалов к Новому Году"

Дата22 декабря 19:00 мск

Топ инструментов продажбонусы, инструкции, чек-листы

форматживая онлайн трансляция

Вебинар Анатолия Фролова
22 декабря 19:00 мск

Получить PDF план "Ключевые действия для максимального роста продаж от новичков до профессионалов" к Новому Году

Дата22 декабря 19:00 мск

форматживая онлайн трансляция

Топ инструментов продажбонусы, инструкции, чек-листы

Вебинар будет полезен вам

Если в вашем отделе нет менеджеров по продажам

Все продажи делаете сами, как следствие у вас сильный дефицит времени

Вы не знаете, как нанимать компетентных менеджеров по продажам

Нет понимания, как вводить в должность сотрудников

Понимаете, что менеджеры необходимы, но не знаете как ими управлять

Не знаете какая система мотивации будет оптимальной в вашей ситуации

Если в вашем отделе продаж есть менеджеры, но нет руководителя

Вместо стратегического развития компании, вы управляете отделом

Вам необходимо решать все возникающие проблемы и вопросы

Ваш бизнес сильно зависит от лучших менеджеров

Менеджеры по продажам не компетентные, не выполняют планы

Постоянная текучка кадров, вам приходится повторять одно и тоже, много раз

Если в вашем отделе продаж есть менеджеры и руководитель

Но прибыль падает или стоит на месте

Новых клиентов нет, количество постоянных снижается

В отделе хаос и нет системы. Каждый продаёт и работает как умеет

Компанию покидают сильные менеджеры и руководители

CRM системы нет, либо она не настроена. Нет автоматизации работы отдела

Вы не можете полностью делегировать управление компанией

Вебинар будет полезен вам

Если в вашем отделе нет менеджеров по продажам

Все продажи делаете сами, как следствие у вас сильный дефицит времени

Вы не знаете, как нанимать компетентных менеджеров по продажам

Нет понимания, как вводить в должность сотрудников

Понимаете, что менеджеры необходимы, но не знаете как ими управлять

Не знаете какая система мотивации будет оптимальной в вашей ситуации

Если в вашем отделе продаж есть менеджеры, но нет руководителя

Вместо стратегического развития компании, вы управляете отделом

Вам необходимо решать все возникающие проблемы и вопросы

Ваш бизнес сильно зависит от лучших менеджеров

Менеджеры по продажам не компетентные, не выполняют планы

Постоянная текучка кадров, вам приходится повторять одно и тоже, много раз

Если в вашем отделе продаж есть менеджеры и руководитель

Но прибыль падает или стоит на месте

Новых клиентов нет, количество постоянных снижается

В отделе хаос и нет системы. Каждый продаёт и работает как умеет

Компанию покидают сильные менеджеры и руководители

CRM системы нет, либо она не настроена. Нет автоматизации работы отдела

Вы не можете полностью делегировать управление компанией

СПИКЕР

СПИКЕР

Анатолий Фролов

Создатель онлайн-сервиса для создания скриптов “SCRIPTOGENERATOR"

Основатель агентства по разборке скриптов

Эксперт по построению отделов продаж

Основатель онлайн-школы по профессии РОП

Тренер и спикер программ Бизнес-Молодости

Анатолий Фролов

Создатель онлайн-сервиса для создания скриптов “SCRIPTOGENERATOR"

Основатель агентства по разборке скриптов

Эксперт по построению отделов продаж

Основатель онлайн-школы по профессии РОП

Тренер и спикер программ Бизнес-Молодость

в итоге вы

в итоге вы

Увидите структуру и систему идеального отдела продаж

Узнаете, что сделать здесь и сейчас, чтобы увеличить прибыль

Сможете понять слабые места отдела и определить, что нужно срочно внедрять

Увидите возможную стратегию и перспективы развития вашей компании

Поймёте основные причины, почему раньше ваш отдел сливал продажи

Сможете выжать максимум из вашего отдела продаж до нового года

Увидите структуру и систему идеального отдела продаж

Узнаете, что сделать здесь и сейчас, чтобы увеличить прибыль

Сможете понять слабые места отдела и определить, что нужно срочно внедрять

Увидите возможную стратегию и перспективы развития вашей компании

Поймёте основные причины, почему раньше ваш отдел сливал продажи

Сможете выжать максимум из вашего отдела продаж до нового года

ДВА ФОРМАТА УЧАСТИЯ

БАЗОВЫЙ

Онлайн участие из любой точки мира

Презентация вебинара

Участие в розыгрыше бонусов

Чек-лист “70 точек роста отдела продаж чтобы выжать максимум перед новым годом”

БЕСПЛАТНО

ПРОДВИНУТЫЙ

Онлайн участие из любой точки мира

Презентация вебинара

Видеозапись вебинара

Участие в розыгрыше бонусов

Чек-лист “70 точек роста отдела продаж, чтобы выжать максимум перед новым годом”

Инструкция "Список нарушений в отделе продаж и их учет, чтобы оценить работу менеджеров”

Шаблон договора с МОПом и РОПом + трудовой договор с дистанционным работником

Доступ к сервису “Скриптогенератор”: промокод на  500 рублей

Мини-курс “Разработка скриптов продаж в сервисе Скриптогенератор”

 2990 руб. 490 руб.

ДВА ФОРМАТА УЧАСТИЯ

БАЗОВЫЙ

Онлайн участие из любой точки мира

Презентация вебинара

Участие в розыгрыше бонусов

Чек-лист “70 точек роста отдела продаж чтобы выжать максимум перед новым годом”

БЕСПЛАТНО

ПРОДВИНУТЫЙ

Онлайн участие из любой точки мира

Презентация вебинара

Видеозапись вебинара

Участие в розыгрыше бонусов

Чек-лист “70 точек роста отдела продаж, чтобы выжать максимум перед новым годом”

Инструкция "Список нарушений в отделе продаж и их учет, чтобы оценить работу менеджеров”

Шаблон договора с МОПом и РОПом + трудовой договор с дистанционным работником

Доступ к сервису “Скриптогенератор”: промокод на  500 рублей

Мини-курс “Разработка скриптов продаж в сервисе Скриптогенератор”

 2990 руб. 490 руб.

ОТЗЫВЫ

ОТЗЫВЫ

Компания: "Павел Лекторович. Лицензии МЧС"

Точка А: 700 тысяч руб/в месяц

Точка Б: 1,5 млн. руб/в месяц

Компания: "Деньги под залог недвижимости. Виталий Рабаев"

Точка А: 10 млн.

Точка Б: 14 млн.

Компания: "Промышленный альпинизм"

Точка А: 5 млн 

Точка Б: 7 млн 

Компания: "Валентин Гранин. Бурение скважин"

Точка А: 15%

Точка Б: 30%

Компания: "Сео Продвижение 10 встреч в неделю"

Точка А: 300 тысяч руб/в месяц

Точка Б: 500 тысяч руб/в месяц

Компания: "Billprof бухгалтерия на Аутсорсе"

Точка А: 500 тысяч

Точка Б: 1,2 млн

Компания: "ATIS PRO "

Точка А: 500 тысяч руб/в месяц

Точка Б: 1,5 млн. руб/в месяц

Компания: "Азбука Недвижимости"

Точка А: 

Точка Б: 

Компания: "Деньги под залог недвижимости. Виталий Рабаев"

Точка А: 10 млн.

Точка Б: 14 млн.

Компания: "Валентин Гранин. Бурение скважин"

Точка А: 15%

Точка Б: 30%

Компания: "Billprof бухгалтерия на Аутсорсе"

Точка А: 500 тысяч

Точка Б: 1,2 млн

Компания: "Сео Продвижение 10 встреч в неделю"

Точка А: 300 тысяч руб/в месяц

Точка Б: 500 тысяч руб/в месяц

Компания: "Промышленный альпинизм"

Точка А: 5 млн 

Точка Б: 7 млн 

Компания: "Павел Лекторович. Лицензии МЧС"

Точка А: 700 тысяч руб/в месяц

Точка Б: 1,5 млн. руб/в месяц

Компания: "ATIS PRO "

Точка А: 500 тысяч руб/в месяц

Точка Б: 1,5 млн. руб/в месяц

Агентство №1 по разработке скриптов в cервисе scriptogenerator.ru

Политика конфиденциальности

ИП Фролов Анатолий Юрьевич

ИНН 242803201206

ОГРН 317246800105170

Ф. Точка Банк КИВИ Банк (АО) 

г. Москва

Бик 044525797

Р/С 40802810010050002316

К/С 30101810445250000797